Questo è un libro che a molti non piace: troppo semplice, troppo favoletta, troppo “banale”. Ed è esattamente questo l’obiettivo che si propone John Kotter che, come dicono le note di copertina, “è il massimo studioso di cambiamento organizzativo: leader e manager di tutto il mondo hanno letto e imparato dai suoi saggi e dai suoi seminari e hanno scoperto che il suo metodo è il più efficace per garantire alle imprese un rinnovamento davvero vincente. Kotter e Rathgeber ci mostrano come una colonia di pinguini precipitati in una situazione di precarietà e pericolo, adottino il metodo del cambiamento (comprensione – analisi – autocritica – lavoro di squadra) e con molta, molta fortuna”. La mia esperienza di analisi e intervento in organizzazioni di tutti i tipi mi fa dire che questo è il libro giusto per chi vuole capire i processi di cambiamento, le resistenze che si creano e come superarle, senza necessariamente dover leggere un manuale universitario o iscriversi ad un Master in Business Administration. Una sola avvertenza: leggerlo una volta sola non è sufficiente: “l’essenziale è invisibile agli occhi” . Il nostro iceberg si sta sciogliendo, di H. Rathgeber e J. Kotter, Sperling & Kupfer, 2006.