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Siamo tutti degli idioti
“Me compreso. Siamo tutti degli idioti: non solo quelli con un basso punteggio ai test attitudinali scolastici. L’unica differenza fra noi è che siamo idioti in rapporto a cose diverse in momenti diversi. Non importa quanto in gamba ciascuno di noi possa essere, passiamo comunque buona parte della giornata ad essere idioti”.
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Il terremoto e le false notizie
In questi giorni girano voci sulle cause “non naturali” del sisma che sta colpendo l’Emilia. Sono voci che parlano di esperimenti militari sotterranei, di prelievi industriali dal sottosuolo, e simili. Nel 1969 in Francia, ad Orléans, si sparse la voce secondo cui numerose ragazze erano state rapite e finite nella “tratta delle bianche”.
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Le misure governative e la stampa
Fu chiesto al Maestro quale misura consigliasse al principe Ling de Wei per restaurare la pace e i buoni costumi nel suo regno, tormentato dall’anarchia: “Correggere le denominazioni” rispose. Ed aggiunse: “Quando le denominazioni non sono corrette, ogni discorso è incoerente; se ogni discorso è incoerente gli affari sono compromessi; se gli affari sono compromessi,…
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Di chi puoi fidarti?
Quando hai paura di incappare in una mela marcia… … non prenderla dal cesto, ma coglila dall’albero! (Sean Connery e Andy Garcia: The Untouchables, di Brian De Palma, 1987)
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Se un’acrobata a cavallo
Se un’acrobata a cavallo, fragile, tisica venisse spinta per mesi interi senza interruzione (ogni sera) in giro nel maneggio sopra un cavallo vacillante dinanzi ad un pubblico instancabile da un direttore di circo spietato sempre con la frusta in mano, continuando a frullare sul cavallo, gettando baci, oscillando sulla vita, e se questo spettacolo proseguisse…
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La legge ferrea dell’oligarchia
Come possono organizzazioni non-profit, partiti, sindacati, modificarsi in organizzazioni che perseguono fini personali? Michels nel 1911, a proposito del movimento sindacale tedesco, mise in luce il fenomeno dell’emergere di fini diversi da quelli istituzionali, di obiettivi antitetici con l’originaria natura dell’organizzazione. Michels parla di “legge ferrea dell’oligarchia” secondo cui dinamiche apparentemente democratiche sono in realtà…
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La rottamazione delle classi dirigenti
In merito al tema del ricambio generazionale e del passaggio di consegne fra un leader e un altro, in Molvania hanno una regola infallibile: “Bisogna preparare la propria successione a freddo, quando si è caldi, per evitare che essa si realizzi a caldo, quando si è freddi”. Lo dice anche Michel Bauer, Tra impresa e…
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La meravigliosa ambiguità dei simboli
Narra Erodoto che i re sciti si sentivano minacciati dal re dei persiani, Dario. Gli inviarono dunque non il solito ambasciatore, ma un semplice messaggero che consegnò a Dario un uccello, un topo, una rana e cinque frecce. Dario interpretò questo dono come un chiaro segnale di resa: terre (il topo), fiumi (la rana) e…
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Il benchmarking e Anna Karenina
“Tutte le famiglie felici sono simili le une alle altre; ogni famiglia infelice è infelice a modo suo”, così inizia Anna Karenina. Tolstoj si concentra sulle famiglie infelici, che dal punto di vista del pubblico dei lettori risultano molto più interessanti di quelle felici. Fosse vissuto ai giorni nostri – e avesse fatto il consulente…
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I cattivi consigli
Gerusalemme fu definitivamente perduta dai cristiani nel 1187, dopo la sconfitta di Guido di Lusignano, re di Gerusalemme, ad opera di Saladino (Salah ed-Din). La ragione principale della sconfitta dei crociati fu nell’aver combattuto nel deserto di Hattin contro la cavalleria leggera di Saladino, molto più adatta a combattere su quel terreno.
Giuliano Nicolini, Management & Organizzazione
